Ce n'est plus une surprise que le marché du travail a évolué. Dans mes récentes conversations avec des cadres supérieurs et des gestionnaires intermédiaires qui explorent actuellement de nouvelles opportunités de carrière, j'entends les défis suivants : un nombre élevé de candidats par poste, un gel des embauches, des réductions de coûts, "vous êtes trop cher", l'avenir est incertain, etc.
Que faites-vous alors ? Est-ce vrai pour toutes les entreprises ? Comment devenir tactique dans votre recherche d'emploi ?
Pour faire court, voici mes 5 principales suggestions.
- Votre profil. Dans quelle mesure est-il soigné ? Lorsque vous postulez à des postes, votre CV est-il personnalisé ? Contient-il des mots-clés pertinents, des chiffres, des réalisations, des exemples ? Où vous situez-vous sur l'indice de vente social LinkedIn ? Comment vous différenciez-vous de la foule ? Vous voudrez paraître aussi pertinent que possible pour décrocher un entretien initial.
- Pensez à qui embauchera ensuite. Recherchez, recherchez et encore recherchez. Identifiez qui seront les secteurs et les entreprises surperformants dans les 6, 12, 18 prochains mois. Ayez un plan clair. Si vous me demandez, je me concentrerais sur les industries qui devraient clairement surperformer dans le contexte actuel : la technologie et la santé (qui stimuleront l'augmentation de la productivité et de la capacité), les services de communication (passage en ligne) et les services publics et les biens de consommation courante (les essentiels).
- Positionnez-vous. Essayez d'engager des conversations avec des recruteurs externes et internes. Il y a des entreprises intelligentes qui préparent le terrain avec des candidats forts sans avoir encore le feu vert pour embaucher, mais cela changera. Soyez simplement patient et restez au premier plan de leurs pensées, afin que lorsque le feu vert sera donné, vous soyez le premier à recevoir l'appel.
- Votre réseau. Comme jamais auparavant, essayez de tirer parti de votre écosystème. Les recommandations ont toujours été très appréciées et c'est un canal important. De nombreuses entreprises commencent d'abord avec leurs candidats recommandés en interne, avant de se tourner vers le marché ouvert. Cela est encore plus pertinent pour décrocher un poste de direction.
- Faites avancer votre propre processus de recrutement. Pensez au processus de recrutement exactement de la même manière que si vous conduisiez un processus de vente. Suivez vos candidatures et vos entretiens d'embauche. N'oubliez pas de vous rappeler ou de faire un suivi, car il n'y a aucun mal à cela, sinon votre CV pourrait passer inaperçu.