Es ist keine Überraschung mehr, dass sich der Arbeitsmarkt verändert hat. In meinen aktuellen Gesprächen sowohl mit leitenden Führungskräften als auch mit mittleren Managern, die derzeit neue Karrieremöglichkeiten erkunden, höre ich aufkommende Herausforderungen: eine hohe Anzahl von Bewerbern pro Stelle, Einstellungsstopp, Kosteneinsparungen, "Sie sind zu teuer", die Zukunft ist unklar, usw.
Was tun Sie dann? Gilt das für alle Branchen? Wie werden Sie taktisch in Ihrer Jobsuche?
Um es kurz zu halten, hier sind meine Top 5 Vorschläge.
- Ihr Profil. Wie gepflegt ist es? Wenn Sie sich für Positionen bewerben, ist Ihr Lebenslauf individuell angepasst? Enthält er relevante Schlüsselwörter, Zahlen, Erfolge, Beispiele? Wo stehen Sie im LinkedIn Social Selling Index? Wie unterscheiden Sie sich von der Masse? Sie möchten so relevant wie möglich erscheinen, um ein erstes Vorstellungsgespräch zu sichern.
- Überlegen Sie, wer als nächstes einstellen wird? Forschen Sie, forschen Sie und forschen Sie erneut. Identifizieren Sie, welche Sektoren und Unternehmen in den nächsten 6, 12, 18 Monaten am besten abschneiden werden. Haben Sie einen klaren Plan. Wenn Sie mich fragen, würde ich mich auf Branchen konzentrieren, die im aktuellen Umfeld klar überdurchschnittlich abschneiden sollten: Technologie und Gesundheitswesen (werden die Produktivität und Kapazität steigern), Kommunikationsdienste (Umstellung auf Online) sowie Versorgungs- und Konsumgüter (das Wesentliche).
- Positionieren Sie sich. Versuchen Sie, Gespräche mit externen und internen Personalvermittlern zu führen. Es gibt einige kluge Unternehmen, die starke Kandidaten ohne grünes Licht für die Einstellung in der Pipeline haben, aber das wird sich ändern. Seien Sie einfach geduldig und präsent in ihren Gedanken, damit Sie, wenn sie das "Los geht's" bekommen, der Erste sind, der den Anruf erhält.
- Ihr Netzwerk. Mehr als je zuvor versuchen Sie, von Ihrem Netzwerk zu profitieren. Empfehlungen hatten schon immer eine hohe Präferenz und sind ein wichtiger Kanal. Viele Unternehmen entscheiden sich zunächst für intern empfohlene Kandidaten, bevor sie sich dem offenen Markt zuwenden. Dies ist besonders relevant, um eine Führungsposition zu sichern.
- Treiben Sie Ihre eigene Rekrutierung voran. Denken Sie genau so über den Rekrutierungsprozess nach, als würden Sie einen Verkaufsprozess durchführen. Behalten Sie Ihre Bewerbungen und Gespräche im Auge. Erinnern Sie sich / folgen Sie nach, denn das schadet nicht, sonst könnte Ihr Lebenslauf unbeachtet bleiben.